為深入貫徹《質量發(fā)展綱要（2011-2020年）》，落實市場監(jiān)管總局《關于開展2018年全國“質量月”活動的通知》（國市質監(jiān)〔2018〕131號）、省住建廳《2018年全省“建設工程質量月”活動方案》（黑建質[2018]2號）文件精神要求，路橋公司于2018年9月份對在建工程建設項目開展了“建設工程質量月”活動。活動以“加強過程控制  創(chuàng)建品質工程”為主題，全員參與、務實求精，取得了良好的效果。

此次活動期間，公司共有7個在建項目開展了“建設工程質量月”活動，各單位、項目部高度重視，安排專人負責，明確了活動目標、制定了工作方案、細化任務分工，并以開展“建設工程質量月”活動為契機，強化了對工程質量薄弱環(huán)節(jié)的管控。各單位、項目部把工序質量監(jiān)控、實體質量安全、標準化施工要求及綠色環(huán)?？刂频攘袨榇舜位顒又攸c，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和強制性標準、嚴格施工技術規(guī)范要求、嚴格施工技術操作規(guī)程、嚴格施工管理制度，認真落實質量責任，確保工程質量。

一、全員重視，精心組織

為了更好開展質量月活動，各單位、項目均召開會議進行活動動員，對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了布置。對工程實體質量做了具體的要求，以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

二、形式多樣，廣泛宣傳

各單位、項目充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅、電子屏幕等形式，大力宣傳“建設工程質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。各單位、項目積極開展教育培訓活動，結合項目工作實際，開展質量技術交底會，交底對象為現場管理人員、質檢員和班組長，交底內容主要是相關工程的規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。各單位、項目部通過此次活動，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量管理進入了良性循環(huán)。

三、嚴控過程，加強質量

為有效的實現過程質量控制，各單位、項目全體職工提高自檢能力，生產過程中加強了自檢。各項目部對工程各工序進行控制，做到嚴格自檢自查。各項目部組織相關負責人、對本工程處現有質量管理體系進行重審，使現有質量管理體系更加完善，將工序責任到人，更加嚴謹的對每道工序進行管控，嚴格執(zhí)行“誰去管理誰負責”的原則。各單位、各項目針對涵洞工程、鋼筋工程、路面工程、混凝土工程等多方面進行了施工現場專項工程質量問題檢查，發(fā)現問題，及時解決，減少質量通病，堅強質量管理。通過此次活動的開展，各項目施工質量有了進一步提高。

質量工作任重而道遠，我們要繼續(xù)弘揚“工匠”精神，有效落實質量管理責任制，加強全過程質量監(jiān)控力度，大力開展質量提升行動，提高工程建設質量，為質量強企做出貢獻。（路橋公司 陳常友、徐奕舟）