本報(bào)訊（楊兆博 郝艷艷）做好企業(yè)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的先決基礎(chǔ)。年初以來，北大荒建設(shè)集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)管理、嚴(yán)格規(guī)范，以“強(qiáng)化四風(fēng)”為抓手，不斷夯實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)精益管理基礎(chǔ)，建立了良好的財(cái)務(wù)管理秩序，企業(yè)精細(xì)化管理水平實(shí)現(xiàn)提升，有效推動(dòng)了施工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

據(jù)了解，自建筑業(yè)全面推開營(yíng)改增以來，這個(gè)單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)流程、增值稅管理辦法和營(yíng)改增操作手冊(cè)等規(guī)章制度，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算流程、業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)管理手續(xù)。他們統(tǒng)一印制了內(nèi)部轉(zhuǎn)賬通知單等原始單據(jù)，出臺(tái)了第二本《財(cái)務(wù)管理文件匯編》，作為企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理的依據(jù)，切實(shí)做到用制度管人，用流程管事，將制度執(zhí)行落實(shí)到位。同時(shí)，他們積極組織財(cái)務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)，一方面組織全體財(cái)務(wù)人員對(duì)增值稅、印花稅等稅收知識(shí)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，一方面聘請(qǐng)稅務(wù)專家對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行稅收法規(guī)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容的培訓(xùn)，提升了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。另外。他們結(jié)合基層調(diào)研、財(cái)務(wù)檢查、總局內(nèi)審結(jié)果，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作中存在的問題進(jìn)一步梳理，并針對(duì)問題進(jìn)行全面整改。

目前，制定出臺(tái)相關(guān)文件14個(gè)，開展財(cái)務(wù)檢查1次，覆蓋所有基層36家單位。各單位財(cái)務(wù)工作正在高效、有序進(jìn)行中，為規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保資金鏈安全注入了“免疫劑”。