我們在企業(yè)工作，了解企業(yè)文化，建設企業(yè)文化那是“必須滴”，尤其是作為北大荒建設集團一員，我們的企業(yè)發(fā)展至今，有歷史，有底蘊，有貢獻，“建工”是小伙伴們在墾區(qū)內外經(jīng)常聽說的一個詞兒，這就是一種品牌的代表。

加強企業(yè)文化，提升企業(yè)軟實力，是我們集團重點工作，那么我們怎么樣才能做好這項工作呢？

小編回答：要知其然，知其所以然！

@水果拼，蔬菜拼，丸子拼，肉肉拼，這是吃貨們的不二選擇，省錢還美味。但是，對于我們時間緊，任務重的小伙伴們來說，怎么樣才能了解企業(yè)文化呢？小編充分發(fā)揮“大廚”水準，為在二伏天，施工期忙里的各位寶寶們呈上“花式拼盤”一道。

@學習能降溫，學習能防暑噢??！

開始學習啦！

**企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。尤其是，作為施工企業(yè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢，借力發(fā)力，提升軟實力，打造企業(yè)文化品牌更為重要。北大荒建設集團黨委高度重視企業(yè)文化建設，將提升軟實力上升為企業(yè)發(fā)展新高度。

小編通過閱讀與思考，認為：企業(yè)文化是企業(yè)的精神食糧，良好的企業(yè)文化能使員工實現(xiàn)價值最大化，只有使員工明確企業(yè)使命、意愿、企業(yè)精神、價值觀等企業(yè)文化，才能提高員工的向心力、凝聚力和親和力，激發(fā)員工的工作激情，朝著“最優(yōu)秀的管理效益型企業(yè)”的目標去努力奮斗，而這種文化是所有企業(yè)所追求的。

@小伙伴們，記得吃完給小編點個贊噢@

1、什么是企業(yè)文化?
企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。
企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準則等企業(yè)的意識形態(tài)，企業(yè)領導者把文化的變化人的功能應用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。

2、什么是社會主義的企業(yè)文化?
“企業(yè)文化”一詞來自西方資本主義國家。作為社會主義國家，中國改革所要建立的市場經(jīng)濟體制。因此中國所要建設的企業(yè)文化只能是社會主義的企業(yè)文化。正是根據(jù)這種邏輯，我們出版的許多企業(yè)文化專著，都冠以"社會主義企業(yè)"的名稱。
3、應該怎樣認識、理解企業(yè)文化?
首先，要有哲學的方法，從中國企業(yè)文化的現(xiàn)實出發(fā)，進行深入的調查研究，把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質聯(lián)系。依據(jù)實踐經(jīng)驗，從感認認識到理性認識，進行科學的概括、總結。其次，要通過實踐把所認知的企業(yè)文化的本質及一般的特征去偽存真，從而確定企業(yè)文化的本質。第三，要認識到企業(yè)文化不是單一的因素構成的，找出企業(yè)文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關系。第四，要看到企業(yè)文化這個概念不是一成不變的，它是一個動態(tài)過程，在發(fā)展中形成，并在社會歷史發(fā)展中豐富和變化。
4、對企業(yè)文化涵義的片面認識常有哪些?
企業(yè)文化這個名詞，對于許多人來說并不陌生。而人們對企業(yè)文化的理解也是見仁見智，有人認為，企業(yè)文化就是在企業(yè)內搞的各種文體活動，如打球、唱歌、跳舞等;有人認為，企業(yè)文化就是企業(yè)形象設計，也就是CIS戰(zhàn)略;也有人認為，企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠刊廠報，為職工提供一個文化園地，還有人認為，企業(yè)文化就是搞思想教育……
從現(xiàn)在的觀點來看，這些說法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，或者說是企業(yè)文化的載體，并不能等同于企業(yè)文化。應該明確的是:企業(yè)文化不是企業(yè)加文化，也不是企業(yè)與文化嫁接，更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會。
5、企業(yè)文化的涵義是什么?
企業(yè)文化的內涵具體包括如下一些因素:價值觀、行為準則、企業(yè)經(jīng)營管理哲學、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等構成企業(yè)文化的核心內容。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業(yè)管理理論，它強調管理中的軟要素，其核心涵義是企業(yè)價值觀。
6、什么是企業(yè)文化的結構?
企業(yè)文化結構是指企業(yè)文化系統(tǒng)內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業(yè)文化結構就是企業(yè)文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)的物質文化、行為文化、制度文化、精神文化形態(tài)。
7、企業(yè)文化與企業(yè)精神的異同之處是什么?
相同處是它們都屬于人的意識形態(tài)方面的范疇。不同處是企業(yè)文化除理念文化那部分內容外，還有其他的內容，如組織制度化，物質文化等。意即企業(yè)文化的內涵要大于企業(yè)精神。
8、構成企業(yè)文化的要素有哪些?
構成企業(yè)文化的要素有5個方面:企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網(wǎng)絡。
9、企業(yè)文化的三大結構要素是什么?
其三大結構要素，即企業(yè)物質文化要素、企業(yè)制度文化要素、企業(yè)精神文化要素。

三伏天里大家靜下心來閱讀文字，真的好辛苦。小編學習之后認為：

這些都是書本的原理，但是還需要“理論聯(lián)系實際”，這樣我們的認知度才能“更上一層樓”，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化需要你我的參與，企業(yè)文化傳承重任更需要團隊的支撐，所以，你，我，小伙伴們，大家都是企業(yè)文化建設的主力，作為建設集團一員，我們有責任和義務為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

為啥嘞，因為我們是一家人，we are family!!