為了更好的實施精益管理、提高操作技能，拓展工作思路，使公司員工整體素質(zhì)水平提升 ，2019年1月21日下午，第二分公司聯(lián)合工程、經(jīng)營、安全、財務(wù)四個部門合力進行為期一天半的培訓。公司項目經(jīng)理、技術(shù)人員共計37人參加了培訓。

此次培訓的主要內(nèi)容包括了：北大荒建設(shè)集團施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理企業(yè)標準；施工技術(shù)內(nèi)業(yè)資料培訓；施工現(xiàn)場質(zhì)量標準化實施細則；預算中常見的問題及解決辦法；工程結(jié)算過程中容易忽略工程量及定額項注意事項；如何使簽證利益更大化；建筑工程標書制作流程及注意事項；施工現(xiàn)場質(zhì)量安全標準化管理實施細則；增值稅項目管理的應用；開具發(fā)票應注意的事項和發(fā)票的管理內(nèi)容等。

整個培訓過程中，參會員工紀律嚴明，學習認真，虛心請教，展現(xiàn)出良好的精神風貌。

通過這次培訓，使大家受益匪淺，大家不僅提高了對各自崗位的認知能力和操作能力，在施工管理和安全的問題上，受到了很多啟發(fā)，學到了新方法。

培訓結(jié)束后，所有員工都表示，這次培訓體會頗多，收獲更多，四個部門的合力培訓，主題明確，內(nèi)容充實，形式多種多樣。希望公司以后經(jīng)常舉辦類似的培訓課程。（高光輝）