中秋節(jié)期間，集團董事長翟永勝同志、集團副總經(jīng)理位冰同志一行來到了第五分公司水利項目進行了慰問調(diào)研，為長期奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的職工送去了真切的關(guān)懷與節(jié)日的問候。第五分公司經(jīng)理楊振勇同志及第五分公司水利項目相關(guān)負責人陪同。

慰問調(diào)研期間，董事長一行領(lǐng)導(dǎo)們領(lǐng)取了第五分公司水利項目的整體情況匯報，了解了項目進度、質(zhì)量等方面的情況，并視察了項目工地現(xiàn)場。

座談交流會上，第五分公司經(jīng)理及水利項目負責人詳細地匯報了項目施工情況，并向領(lǐng)導(dǎo)們說明了為保證施工進取所采取的6項搶工措施。

集團董事長翟永勝同志首先對第五分公司水利項目的工程管理提出肯定，并對第五分公司水利項目提出了4點要求：一是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當提高思想意識，提高政治站位，務(wù)必完成施工任務(wù)，用膽量、勇氣及義無反顧的精神開拓市場；二是工程管理人員應(yīng)當以創(chuàng)新精神開展工作、善于學(xué)習(xí)，要深入基層，推廣好的經(jīng)驗，同時，要統(tǒng)分結(jié)合，調(diào)配好項目施工人員，避免因組織混亂造成施工進度落后；三是加強督辦與落實，以實際進度檢驗?zāi)芰Γ椖坎恳徫回熑沃?，施工管理兩手抓；四是人才是北大荒建設(shè)集團的希望和未來，全體職工要通過此項工程積累經(jīng)驗，要通過此項工程來培養(yǎng)、鍛煉人才。集團副總經(jīng)理位冰同志指出，項目部要即刻開始倒排工期計劃，編制具體的施工措施。

第五分公司水利項目全體職工表示，一定會牢固樹立責任意識，時時抓生產(chǎn)，把施工工作落實、落細；強化“開工必優(yōu)”的意識，加強質(zhì)量管理，實施過程管控、精細作業(yè)，打造優(yōu)質(zhì)精品工程；大力發(fā)揚實干精神，倒排工期、搶抓進度，抓住施工的黃金期，大干、快干、加油干，全力以赴完成施工任務(wù)，確保今年的指標任務(wù)圓滿完成?。ǖ谖宸止? 白爽）