針對一期精裝修任務(wù)、二期工程建設(shè)任務(wù)重點工作，許強主持召開了工程建設(shè)專題會議。

許強要求，

一是周密部署精裝任務(wù)。精裝施工單位要嚴(yán)格按照10月1日既定一期項目交房日期，倒排工期，周密部署，細化質(zhì)量、進度及安全施工等措施，把項目一期打造成海棠灣地區(qū)明星精品。

一要做到緊密配合。公司財務(wù)部、營銷部要與代理公司要密切配合，盡快完成團購客戶的網(wǎng)簽、回款和傭金結(jié)算工作，合理合規(guī)完成財務(wù)資金流出流入工作，加快推進已售房款資金回籠工作。

二要做好制度梳理。公司營銷部要對項目營銷制度繼續(xù)細化梳理，保證項目銷售工作有據(jù)可依，用制度管理推進工作落實，重點做到用制度管理項目工作，用流程管理工作推進。

三要總結(jié)銷售經(jīng)驗。代理公司要及時向公司營銷部反饋各項銷售工作推進情況，面對銷售困難，提出合理化建議、措施，確保一期銷售任務(wù)圓滿完成。

北大荒房地產(chǎn)公司班子成員、營銷部、辦公室、一期銷售代理公司相關(guān)人員參加會議。