5月1日，建投集團(tuán)黨委書記、董事長何軍一行到黑龍江二九一農(nóng)場高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目調(diào)研指導(dǎo)工作。建投集團(tuán)黨委委員楊冬鐵陪同調(diào)研。

在項目施工現(xiàn)場，何軍一行實地查看了涵洞、砂石路、清淤溝施工情況，聽取了項目現(xiàn)階段工程推進(jìn)情況的匯報，詳細(xì)詢問了項目質(zhì)量管控、進(jìn)度安排、安全管理等方面工作，對項目目前遇到的困難及問題給予指導(dǎo)。

何軍指出，要深刻認(rèn)識抓好增發(fā)國債項目建設(shè)的重要意義，項目部要強(qiáng)化項目管理，項目人員要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感。加強(qiáng)工程全過程監(jiān)督，施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，積極主動同項目建設(shè)、設(shè)計及監(jiān)理方加強(qiáng)溝通。要把好質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對原材料和構(gòu)件的質(zhì)量檢測，及時解決施工現(xiàn)場疑難問題，確保高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目有序推進(jìn)。

何軍強(qiáng)調(diào)，要根據(jù)項目的施工特點做好預(yù)制裝配式涵洞替代現(xiàn)澆涵洞在項目實施的可行性研究和示范性驗證工作，為大范圍推廣拿出基礎(chǔ)性依據(jù)和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。項目管理能力要通過程優(yōu)化和工藝創(chuàng)新來提升，用科學(xué)且適用的方法挖掘盈利潛力，為今后項目高質(zhì)量實施積累經(jīng)驗，以新質(zhì)生產(chǎn)力為建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄力。

據(jù)悉，在檢查過程中，項目施工質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理工作得到建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

建投集團(tuán)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人，泰盛公司項目部相關(guān)人員陪同調(diào)研。

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